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Reciben el e-learning News 21.000 personas Viernes, 13 de diciembre de 2002
EN ESTA EDICIÓN Año 1 - Nº26

>> EDITORIAL: Cuando las innovaciones no son los productos sino la propia gente
>> ¿QUIÉN ES QUIÉN?: Entre la innovación y la cautela
>> ¿QUÉ HACER?: El curso de la semana
>> LO QUE SE VIENE... On Line Learning 2003- Spring
>> NOVEDADES: Competir en el 2002
>> COLUMNISTA INVITADA: Laura Serra: ¿Una comunidad conectada por pulgares?
>> SABÍA QUE... más de 50,000 mujeres que se ganan la vida como proveedoras...
>> EDICIONES ANTERIORES : Ver

EDITORIAL

Cuando las innovaciones no son los productos sino la propia gente

En mi reciente viaje a España nada me llamó más la atención que las hordas de jóvenes (y no tanto) que ya fuera en el tren o en los colectivos, por la calle y sobretodo en los cafés, pero también en las cafeterías universitarias se la pasaban tipeando (mirando concentradamente la pantalla) en sus celulares.
(Tiempo estimado de lectura 4'30")

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¿QUIÉN ES QUIÉN?

Entre la innovación y la cautela

Daniel Collico Savio

El reciente libro (Smart Mobs…) publicado por Howard Rheingold introduce el concepto de "smartmobs" o "multitudes inteligentes" que se conformarían gracias al uso de las nuevas tecnologías móviles.

La e-movilidad permite conectarse a Internet desde diferentes equipos -muchos de ellos diminutos- inalámbricos.

Si bien América Latina aún no asiste a este fenómeno que sí se da en España, Tokio y demás países del norte, se augura que el 2003 será el año de consolidación de la Internet móvil.

A continuación presentamos una conversación mantenida entre Daniel Collico Savio, Jefe de Producto de Banda Ancha de Telefónica de Argentina y Alejandro Piscitelli, director de contenidos de Competir, donde reflexionan sobre las innovaciones, las empresas y los usuarios de las llamadas "tribus del pulgar".
(Tiempo estimado de lectura 6'10")

Lea la entrevista completa.

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¿QUÉ HACER?

El curso de la semana

Pantalla del Curso

La toma de decisiones es un área del conocimiento del Management, pero es también una realidad cotidiana de nuestra vida. Es cierto que a lo largo de nuestra existencia tomamos muy pocas decisiones importantes, pero también lo es que un manager toma una decisión cada nueve minutos. Y sin embargo, la atención de autores y de managers ha sido puesta en aquéllas más que en éstas, valorizándolas cuanto más complejas pudieran ser y despreciando las definiciones cotidianas.

Esta actitud soslaya el hecho de que las pequeñas decisiones nos van llevando por determinados caminos y no por otros, lo cual definitivamente disminuye nuestra amplitud de elección.

Lo invitamos a realizar el curso on line Cómo Tomar Correctas Decisiones de Jaime Maristany. Los objetivos del curso son:

- Descubrir cuáles son los elementos y conceptos que intervienen en el proceso decisorio.
- Reconocer y elegir los mejores procesos para el manejo de información en el proceso decisorio.
- Detectar los principales errores y problemas que uno puede enfrentar en la toma de decisiones.
- Evaluar las alternativas y consecuencias para una eficiente toma de decisiones.

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LO QUE SE VIENE...

On Line Learning 2003- Spring

Si bien durante los últimos años el e-learning se ha desarrollado y las conferencias y exposiciones abundan por todo el mundo, la On Line Learning (OLL) continúa liderando este tipo de encuentros. La OLL tiene lugar principalmente en EEUU pero con el sesgo internacional que la caracteriza también se ha realizado en Europa y en Asia.

Para el año que viene ya está programada una edición “primavera” de la On Line Learning 2003 que se realizará desde el 24 al 26 de febrero en Atlanta, EEUU. El encuentro confluirá con Training 2003 Conference and Expo.

Como tema principal y marcando las tendencias actuales se profundizará en las soluciones de “blended learning” esto significa que no existe una metodología o teoría única cuando estamos hablando de aprendizaje y que para ciertas situaciones la capacitación electrónica muestra claras ventajas, también el aprendizaje presencial puede ser útil según los contextos donde se desarrolla.

Tammy Galvin, editora de Training magazine, afirma que “el aprendizaje efectivo ocurre a menudo cuando pedimos prestados una variedad de métodos donde se mezclan viejos y nuevos principios educacionales”. Galvin presenta la edición 2003 de Training y On Line learning y enumera las nuevas herramientas de aprendizaje que se presentarán en Atlanta para continuar perfeccionando las plataformas existentes de e-learning.

Más información sobre la conferencia.
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NOVEDADES...

Competir en el 2002

Ya queda sólo una hoja en el calendario e inevitablemente nuestras mentes tienden a recorrer el año que se termina. Un año de una profunda de crisis económica y política en Argentina, lugar de residencia de la compañía, donde sin duda hubo dificultades pero también se pudieron cosechar importantes logros.

Lo que sigue son algunas de las acciones y proyectos que Competir implementó durante el 2002 y que continuará desarrollando en el año por venir.

150 mil personas aprenden con Competir en Latinoamérica

Competir: Éxito regional

La familia española aprende con Competir

Competir en Chile: ENTEL implementa solución de capacitación on line

Competir y sus soluciones de e-learning llegan a la República Dominicana

Competir: un laboratorio de e-learning en Expo Comm 2002

El Consorcio liderado por Competir, Fundación Equidad y Fundación Ramón Rubial se presentó en Bruselas en el marco del Programa @lis

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COLUMNISTA INVITADA

¿Una comunidad conectada por pulgares?

Laura Serra Por
Laura
serra

No es un pensamiento al que estemos acostumbrados. Pero la comunicación inalámbrica, que comenzó con el intercambio de mensajes a través de celulares será una realidad, probablemente, mucho antes de lo que podemos imaginar. Claro está, si empresas, gobiernos y organismos de regulación así lo permiten. Las redes inalámbricas, o Internet Wireless o simplemente Wi Fi, implican un fuerte cambio de paradigma , y consecuentemente, una dramática mutación en la forma en la que las comunidades se forman y se expresan.


Como en toda red, la idea tomará sentido cuando se supere la masa crítica de participantes. ¿Para qué podría usar hoy el servicio de mensajes de mi celular? Para hablar con unas pocas personas, probablemente las mismas que veo todo el tiempo y con las que ya me comunico por Messenger, por teléfono, o con las que voy a comer... Pero cuando el fenómeno de la comunicación inalámbrica se extienda, la demanda crecerá y pasará a ser una más de las cosas que forman parte de nuestra vida diaria, y de las particulares formas de relación que hoy emergen.

Lea el artículo completo.

Laura Serra coordina el área de Gestión del aprendizaje en Competir.

 

 
SABÍA QUE...

más de 50,000 mujeres que se ganan la vida como proveedoras telefónicas

 

En Bangladesh, Asia hay más de 50,000 mujeres que se ganan la vida como proveedoras telefónicas Grameen. El sistema fue ideado por el Grameen Bank creado por Muhammad Yunus, y hoy cuenta con mas de 2 millones de solicitantes de créditos. Todos los créditos (incluyendo éstos para la compra de aparatos celulares) son otorgados solamente a mujeres.


Las personas de las aldeas hacen viajes de mas de 2 horas hasta la capital Dhaka, para usar esos celulares para hablar con parientes o clientes, pagando las llamadas por minuto. Las dueñas de los celulares ganan aproximadamente U$S 1000 anuales, casi el triple que el ingreso promedio.


He aquí un ejemplo de adopción de alta tecnología por parte de analfabetos o semianalfabetos (aunque a largo plazo podría verse amenazado por teléfonos rurales más baratos, como sostienen los analistas de Bytes for all.org).

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EDITORIAL

Cuando las innovaciones no son los productos sino la propia gente

Tiempo estimado de lectura Tiempo estimado de lectura 4'30"

En mi reciente viaje a España nada me llamó más la atención que las hordas de jóvenes (y no tanto) que ya fuera en el tren o en los colectivos, por la calle y sobretodo en los cafés, pero también en las cafeterías universitarias se la pasaban tipeando (mirando concentradamente la pantalla) en sus celulares.

El fenómeno no es privativo de España, aunque en ese país, alcanza ribetes inesperados. También se lo ve en Tokio (allí se llaman "oyayubizoku", o "tribus del pulgar") y en los países nórdicos (mientras que es prácticamente desconocido en América Latina e inexistente en Argentina). Por suerte analistas de los buenos -como Howard Rheingold autor de Comunidades Virtuales- vio lo mismo y lo convirtió en un libro "Smart Mobs, The Next Social Revolution" (Perseus, 2002) recién aparecido en USA que traerá cola.

La tesis principal de la obra es que la emergencia de comunicaciones móviles masivas combinadas con conexiones interneteanas permanentes generarán nuevos tipos de tribus urbanas hiperconectadas.

Dichos grupos ya existen, como los millones de compradores y vendedores espontáneos de eBay, los adolescentes que flirtean telefónicamente vía los celulares en todas partes, o los usos hechos por los militantes de Al Qaeda de la red y los móviles, que facilitaron el ataque a las torres gemelas- o los celulares que liquidaron en Manila al ex-presidente Joseph Estrada.

Rheingold es un buen analista y menciona algo que hoy nos parece evidente pero que costó mucho reconocer. A saber que el injerto de un medio nuevo sobre uno viejo, o de dos viejos entre sí no da un tercer medio que combine lo mejor o lo peor de lo dos anteriores. Sino algo totalmente nuevo e inesperado.

Después de todo la PC no era tan sólo una "mainframe" con una pantalla de televisión. Se trataba de un medio con rasgos idiosincrásicos disponible para gente que nunca hubiese estado interesada en una computadora fashion.

Lo mismo está pasando con Internet móvil que decididamente - a pesar de lo que creían los gurúes- no se va a utilizar para conseguir cotizaciones bursátiles en los teléfonos, o para surfear la Red desde una pantalla minúscula. Lo que Internet móvil va a hacer posible son cosas impracticables antes tales como la acción colectiva (lo que Pierre Levy llamó hace muchos años la inteligencia colectiva).

A saber la coordinación de actividades de modos inalcanzables antes de la existencia de estas tecnologías.

Por supuesto que esta visión no existe aún para los negocios -y ni siquiera es imaginable en estos confines del planeta- y que ptra vez la realidad social va mucho más rápido que la ideología de los negocios. Porque las tribus que danzan electrónicamente al compás de sus celulares palpitan en Helsinki y en Tokio, en París y en Madrid, pero no en estos suburbios latinoamericanos.

Es por ello que en una movida muy inteligente, Rheingold anticipó que las próximas innovaciones en la tecnología no serán productos sino mas bien movimientos sociales.

Lo que está haciendo posible la baja atroz de precios es disminuir sensiblemente los costos de transacción para que millones de personas (especialmente los jóvenes) puedan movilizar sus actividades en direcciones inesperadas y harto creativas.

Más de 80 millones de personas compartieron sus discos duros durante el apogeo de Napster. ¿Qué pasará cuando el recurso compartido sean estos aparatos móviles? Pero no hay espacio para la ingenuidad ni para el tecno-optimismo fácil en estas dinámicas. Porque los dos escenarios rutinarios de siempre -totalmente contrapuestos entre sí- están abiertos delante nuestro.

Todas estas energías pueden eclosionar en una plataforma abierta para la innovación, pero también (escenario harto temido por Rheingold) es imaginable que las compañías de cable y las telcos bloqueen la transición y busquen hegemonizar las posibilidades de comunicación, reduciéndolas a sus propios y limitados modelos de negocios.

Que ello no suceda dependerá de un trabajo conjunto de usuarios y empresas, buscando plegar las innovaciones a las necesidades de la gente y permitiendo que las inversiones se traduzcan en servicios innovadores y mutuamente satisfactorios .

Alejandro Piscitelli
(Director de Contenidos de Competir)

Algunas referencias
- Comunidades móviles que ubican a personajes famosos
- Alerta si alguien con rasgos comunes identificados a través de la red está cerca   -sólo funciona en Japón-
- Equivalente de Lovegety en Occidente
- El weblog oficial del libro de Howard Rheingold

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